Situational Leadership

สวัสดีสมาชิกที่ติดตาม เพจ Pharmconnection ทุกท่านนะครับ

วันนี้เอากราฟนี้มาแสดงให้ดูกัน

หลายคนน่าจะรู้จักหรือเคยเห็นกราฟนี้กันมาบ้างนะครับ

ทบทวนกันคร่าวๆนะครับ เผื่อจะลืมกัน

กราฟนี้จะแบ่ง พนักงาน เป็น 4 กลุ่มด้วยกันคือ

D1 คือ พนักงานที่

Low Competence

High Commitment

เทียบคือ พนักงานใหม่ ไฟแรง แต่ ทักษะยังมีไม่มากพอ

D2 คือ พนักงานที่

Low - Moderate Competence

Low Commitment

เทียบคือ พนักงานที่ทำงานมาสักประมาณ 1 - 3 ปี จากรุ่นใหม่ไฟแรง ก็เริ่มจะเกิดอาการไฟมอด

ยังไม่รู้ทิศทางว่าจะเอายังไงดีกับชีวิต ออกแนวสับสนในชีวิต

D3 คือ พนักงานที่

Moderate - High Competence

Variable Commitment

เทียบคือ พนักงานที่ทำงานมาสักประมาณ 3 ปีขึ้นไป กลุ่มนี้จะเริ่มมีทิศทางในการทำงาน

หลายคนที่อยากPromoteก็จะเริ่มมีไฟในการทำงานมากขึ้น มีเป้าหมายในการทำงานมากขึ้น

ด้วยศักยภาพที่มีอยู่แล้วทำให้งานที่ออกมาค่อนข้างดี แต่กลุ่มนี้ก็จะมีความแปรปรวนในอารมณ์บ้าง

โดยเฉพาะถ้าคนที่อยากPromoteแล้วไม่ได้Promoteก็จะมีโอกาสกลับไปเป็นD2 ได้

D4 คือ พนักงานที่

High Competence

High Commitment

เทียบคือ พนักงานที่โตเต็มวัยละ เป็นกำลังสำคัญให้กับทีม เป็นเหมือนมือขวาของหัวหน้า

ส่วนใหญ่คนที่เป็น D4 แล้ว มักไม่ค่อยจะกลับไปเป็น D3 เท่าไร นอกจากมีเหตุอันไม่ควรเกิดเช่น

โดยหัวหน้าตำหนิโดยที่ไม่ได้ทำอะไรผิด(แบบผมโดน)

วันนี้เอามาให้ดูอีกรอบ ไม่ได้จะมาสอนเรื่อง Situation Leader

แต่อยากให้สมาชิกมาลองทบทวนการทำงานของตัวเองดูว่า

การทำงานของสมาชิกเทียบระหว่างต้นปีกับตอนนี้ เป็นอย่างไรบ้าง มีพัฒนาการขึ้นบ้างไหม

แล้วตอนนี้ตัวเราเองประเมินตัวเองว่าอยู่ใน Dไหนครับ

ถ้ายังไม่มั่นใจ เดินไปหาหัวหน้างานของท่านครับ ปรึกษาท่านดู

เราจะเห็นมุมมองอีกด้านที่เราอาจจะไม่เห็นครับ

ภก.ภูริทัต ว่องพุฒิพงศ์

บริษัท Pharmconnection จำกัด